 Análisis de factibilidad para nuevas ofertas (gestión de 3D’s de pieza).
 Interpretación de simulaciones (no simulamos, lo subcontratamos), valorar posibles propuestas de cambios de producto para una mejor fabricabilidad.
 Análisis y comparativa de ofertas de proveedores de troqueles (CBD’s – escandallos de costes).
 Elaboración de ofertas de adaptación de troqueles o revamping de gamas de troqueles.
 Soporte en elaboración de ofertas de troqueles, estimación de tiempos, planificación, hitos clave.
 Valoración de tolerancias en planos pieza, CSR’s.
 Definición de método plan, proceso de estampación, ciclo operacional.
 Revisión de diseños (colisiones, cotejar con cuaderno de cargas de cliente, estrategia de fabricación).
 Gestión de mantenimiento correctivo de troqueles (listado de activos actualizado, planificación de trabajos, estimación de tiempos, priorización, toma de decisiones).
 Gestión de mantenimiento en GMAO (codificación de troqueles, listado de repuestos, control de stocks, supervisión de trabajos, ubicaciones).