El grupo NBI, en continua expansión, evolución e innovación necesita incorporar jefe/a de proyecto en la división industrial (decoletaje, estampación e inyección de aluminio).
Fase de captación de nuevos proyecto
• Garantizar que todas las RFQ recibidas son tratadas acorde a la estrategia fijada y criterios tecnológicas y técnicos factibles.
• Coordinar y liderar las distintas actividades y participantes internos y externos en la RFQ, tomando especial protagonismo en la definición del concepto de utillaje y proceso de fabricación interno propuesto.
• Ofrecer soporte al KAM en la defensa de la oferta siendo necesario alcanzar el dominio completo de la oferta.
Industrialización de nuevos proyectos y modificaciones de proyectos en producción
• Liderar el ciclo completo de industrialización desde el lanzamiento del APQP, planificación avanzada, especificaciones de compra, validación de proceso e utillaje en proveedor, prototipos, R&R, estudios de capacidad, coste estándar, PPAP y estabilizar proceso.
• Para ello contará con soporte en cada uno de estos campos y nuevamente tomando especial protagonismo en la validación de proceso y utillaje.
• Realizar las acciones necesarias para la entrega de muestras-prototipos y aceptación de muestras en plazo
Mejora continua
• Establecer, liderar y evaluar las acciones necesarias para la consecución del OEE objetivo de cada desarrollo nuevo.
• Participar en el Plan de Desarrollo tecnológico del grupo.
Formación profesional - Ciclo superior
3 años de experiencia
• Perfil académico: Diplomado / Formación Técnica. • Experiencia mínima: Al menos 3 años en el puesto similar en alguna de las 3 tecnologías (Inyección de aluminio, estampación de chapa y decoletaje) • Idiomas: Español y requisito imprescindible, dominio de inglés y muy valorable conocimiento de otros idiomas. • Personalidad requerida: – Habilidades comunicativas, entusiasta, actitud positiva y proactiva, trabajo en equipo y enfocado a la consecución de objetivos. – Disponibilidad para viajar. – Programas de diseño 2D y 3D. – Programas de Simulación (deseado pero no imprescindible). – Herramientas de mejora: trabajo en equipo, APQP, AMFEC, 8D, 5S, DAFO, diagrama causa efecto, análisis de causas etc.