Descripción de la formación

Cuando una organización gestiona varios proyectos al mismo tiempo, aparecen retos como la multitarea excesiva, la sobrecarga de recursos, los cuellos de botella y dificultades para priorizar las iniciativas que realmente aportan valor al negocio. Esta microcredencial universitaria está diseñada para ayudar a los profesionales a afrontar estos desafíos mediante técnicas avanzadas de dirección y gestión de proyectos.

A lo largo del programa aprenderás a gestionar entornos multiproyecto, optimizar la asignación de recursos y alinear la cartera de proyectos con la estrategia de la organización. Además, profundizarás en metodologías avanzadas como Critical Chain Project Management (CCPM) y Project Portfolio Management (PPM), adquiriendo herramientas prácticas para mejorar el rendimiento global de los proyectos y maximizar su aportación a los resultados empresariales.

La formación proporciona una visión estratégica y operativa que permite tomar mejores decisiones, reducir ineficiencias y aumentar la capacidad de ejecución de la organización.

Duración de la formación

Coste de la formación

Horario

Modalidad online y flexible.

La formación se desarrolla entre el 2 de noviembre de 2026 y el 29 de enero de 2027. Durante este periodo podrás acceder a los contenidos y realizar las actividades desde cualquier lugar y en el horario que mejor se adapte a tu disponibilidad.

No existen horarios de asistencia obligatoria, aunque será necesario completar el itinerario formativo dentro de las fechas establecidas.

Horario de atención y resolución de dudas: de lunes a viernes, de 08:30 a 18:30 horas.

Información adicional

Esta microcredencial universitaria de 8 ECTS está especialmente dirigida a profesionales con experiencia en gestión de proyectos, responsables de programas, gestores de cartera de proyectos y perfiles directivos que necesiten mejorar la coordinación de múltiples proyectos y la gestión eficiente de recursos.

La formación aborda herramientas avanzadas para la gestión de entornos multiproyecto, la priorización estratégica de iniciativas y la optimización del rendimiento organizativo. Además, permite obtener 80 PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP®, aportando valor tanto al desarrollo profesional como a la actualización de competencias en dirección de proyectos.